3月10日下午，齐鲁工业大学（山东省科学院）2026年度预算工作会议在长清校区办公楼352会议室召开。副校（院）长刘纪波主持会议，各部门主要负责人、各单位党政主要负责人和学部财务主管参加会议。
会上，计划财务处副处长刘洋对2026年校内预算编制政策进行了解读，从预算编制总体思路、整体收支预算、重点支出安排及执行管理要求四个方面展开说明。重点介绍了2026年校（院）当年收入预算的构成情况，强调坚持“以收定支、收支平衡”“六保一防”等预算安排原则，对人员经费、基本运行经费、人才培养经费等重点支出的预算安排与优化政策作具体说明，解读了教学绩效划拨政策优化、长清校区能源预算改革、本科教学经费分类精细化等关键举措，并提出了预算执行动态监控、绩效结果应用挂钩等管理要求，推动预算安排更加科学、精准、高效。
招投标与政采中心主任吴鑫围绕2026年政府采购工作安排作专题介绍。依据山东省政府集中采购相关标准，明确了本年度政采范围、关键流程节点和主要采购方式，区分了集中采购与自行采购的适用情形，讲解了公开招标、竞争性磋商、单一来源等采购方式的主要流程，以及网上商城、延续性服务项目续签等特殊方式的管理规定。同时，部署了本年度政采工作重点任务，强调要强化采购预算刚性约束，加强采购需求论证和过程监管，压实采购人主体责任，确保采购工作规范、高效推进。
副校（院）长刘纪波指出，2026年是校（院）冲击“双一流”、推进科教融合向深水区发展的关键一年，预算工作是事业发展的“指挥棒”和“压舱石”，各单位要提高政治站位，切实把思想和行动统一到校（院）党委的决策部署上来，以科学的预算管理保障各项工作落地见效。他强调，全校要牢固树立“过紧日子”思想，深化零基预算改革；强化交账思维和花钱责任，校院两级各司其职，确保资金用出实效；规范政采管理，提升效能，提前谋划采购进度，压实采购人主体责任，严防违规行为；盘活国有资产，推进仪器共享、规范用房和能耗管理，提升资产使用效益；以“内控建设年”“人才工作年”为抓手，健全财务内控体系，加强科研经费监管，重点保障人才工作经费；严守财经纪律，加快预算执行，以科学规范的预算管理为校（院）高质量发展保驾护航。
此次会议明确了2026年度预算工作的目标、任务和执行标准，为统筹财力资源、强化绩效导向、规范资金使用奠定了坚实基础。
